Segezha Group внедряет «золотые идеи» сотрудников на производстве Сегежского ЦБК

Программа «Фабрика идей» по вовлечению сотрудников в разработку идей по улучшениям и бережливому производству успешно работает на Сегежском ЦБК уже шесть лет. Проект реализуется на всех предприятиях Segezha Group в регионах присутствия. Он ориентирован на обнаружение и устранение потенциальной или реальной потери на производстве. Каждый сотрудник может предложить идею, направленную на повышение операционной эффективности, снижению затрат и улучшению бизнес-процессов.

Прием заявок ведётся на внутреннем интернет-портале комбината. Автор может подать идею как индивидуально, так и в команде из нескольких сотрудников. Отбор лучших идей ведет Служба по эффективности Сегежского ЦБК, которая оценивает эффект внедрения инструментов совершенствования производственных процессов по двум направлениям. Первая группа рассматривает предложения по развитию бизнес-системы (инструменты производственного совершенствования), вторая – предложения по развитию и эффективности. Все идеи фиксируются, наиболее интересные из них рассматриваются на рабочих группах и генерируются в проекты. За интересные идеи, согласно «Положению о премировании работников за предложения по улучшениям», по специальной формуле рассчитывается премия. Расчет материального вознаграждения команде проекта производится от фактического полученного экономического эффекта за 12 месяцев. 

В 2022 году было зарегистрировано 188 рационализаторских предложений, 55 идей согласованы к реализации, 32 проекта выполнены. Из фонда оплаты труда авторам за перспективные идеи выплачено более 400 тыс. руб. Для поддержания интереса сотрудников к работе «Фабрики идей» на комбинате учреждена номинация «Золотая идея» за лучшее эффективное рационализаторское предложение по итогам года. 

«С каждым годом мы получаем все более проработанные идеи. Материальные и моральные стимулы создают энергетику заинтересованности каждого рационализатора в лучших результатах участка. Проект позволяет экономить производственные ресурсы, повышать эффективность, культуру труда и стандарты качества. «Фабрика идей» нужна, чтобы каждый сотрудник мог внести свой вклад в развитие комбината. Идеи, как доказала практика, приносят хороший экономический эффект предприятию. Динамика вовлеченности в процесс уменьшения потерь это подтверждает», - говорит генеральный директор Сегежского ЦБК Петр Поделенюк.

Так, в 2022 году была предложена идея для реализации на бумажном производстве. В картонных гильзах для намотки бумаги (втулки, выдерживающие намотку сотен метров плотной бумаги) рационализатор предложил уменьшить толщину стенок, что снизило стоимость детали на 20%. Из идей прошлого года бесспорным лидером остается проект «Увеличение выработки сырого талового масла», который был признан наиболее эффективным и внедрен на производстве. Экономический эффект составляет 8,4 млн руб. в год. 

На комбинате организовано постоянное обучение, в ходе которого сотрудников знакомят с основными видами потерь, с которыми надо бороться. Созданы специальные группы по направлениям: «Древесина и химикаты», «Энергоресурсы», «Бумага», «Логистика», «Техническая», «Снабжение». Каждая группа рассматривает «узкие» места в работе цехов, высказывает идеи по их устранению, реализует интегрированные проекты. Работает корпоративный контроль эффективности использования средств, формируются программы мероприятий, направленные на улучшение условий труда.