Инвестиции в человеческий капитал

Ключевые цели и принципы управления персоналом

Политика АФК «Система» в области управления персоналом направлена на привлечение, развитие и удержание высококвалифицированных и эффективных управленцев и профессионалов, заинтересованных в достижении стратегических целей бизнеса и способных увеличить акционерную стоимость Корпорации.

От своих сотрудников и соискателей АФК «Система» ожидает:

  • высокого уровня развития профессиональных и управленческих компетенций;
  • умения решать масштабные задачи в сжатые сроки при максимально эффективном использовании имеющихся ресурсов;
  • инициативности и настойчивости в управлении изменениями;
  • этичного и ответственного поведения при выполнении своих обязанностей, в отношениях с коллегами и контрагентами;
  • приверженности корпоративным целям и ценностями.

Корпорация создает необходимые условия для долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с персоналом, формирования сильной, устойчивой и мотивированной команды, способной добиваться высоких результатов при оптимальной численности:

  • внедряет единые подходы к оценке и мотивации, обучению и развитию персонала;
  • способствует созданию привлекательной внутренней среды и развивает корпоративную культуру, поддерживающую реализацию стратегии, вовлеченность всех сотрудников в бизнес, нетерпимость к любым злоупотреблениям служебном положением и коррупционным проявлениям.

Корпоративная культура АФК «Система»:

  • основана на принципах деловой этики и взаимном уважении сотрудников;
  • способствует самореализации и стремлению к личному успеху через успех Корпорации, дает возможность сотрудникам развиваться вместе с ней;
  • ориентирована на создание атмосферы сотрудничества, способствующей достижению общекорпоративного результата;
  • поддерживает развитие предпринимательского лидерства;
  • поощряет инициативы по улучшению бизнес-процессов и внедрение инноваций;
  • не допускает недобросовестное поведение, дискриминацию и нарушение норм корпоративного поведения.

Система отбора кандидатов на замещение вакансий в Корпорации основана на единых принципах оценки по профессиональным и управленческим навыкам, общему потенциалу развития и совместимости с корпоративной культурой. Кадровая политика АФК «Система» ориентирована на развитие и быстрое карьерное продвижение талантливых и высокоэффективных сотрудников через включение во внутренний кадровый резерв.

В интересах динамичного развития и кадрового обеспечения потребностей бизнеса Корпорация на постоянной основе ведет активный поиск талантов и профессионалов своего дела внутри Корпорации и на рынке труда:

  • на позиции высшего и среднего менеджмента — высокопрофессиональных управленцев и признанных экспертов в профессиональной области с высокими результатами реализованных проектов;
  • на позиции младшего менеджмента — амбициозных и высококвалифицированных профессионалов с управленческим потенциалом;
  • па рядовые позиции начального уровня — специалистов с высоким потенциалом для развития, уровнем исполнительской культуры и дисциплины.

Сотрудники, заинтересованные в долгосрочном сотрудничестве и развитии в рамках Корпорации, получают уникальные возможности проявить себя в разных сферах деятельности за счет участия в кросс-функциональных и межотраслевых проектах, постоянному взаимодействию с коллегами из компаний Группы АФК «Система», вертикальных и горизонтальных связей и перемещений.

Оценка условий труда

В соответствии с п.6 ст.15 Федерального закона от 28.12.2013 г. № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» ПАО АФК «Система» публикует сводные данные о результатах проведения специальной оценки условий труда в части установления классов (подклассов) условий труда на рабочих местах и перечня мероприятий по улучшению условий и охраны труда работников по состоянию на 2016 г.